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Tuesday, May 25, 2021

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Friday, May 21, 2021

Fw:2021年最全的资料工具包!

以下2021年最全1345套【绩效考核+岗位职责+企业管理】是我司绩效专家联合律师团队特地整理出来的:

绩效考核资料大全-共283套
1、国内知名企业的绩效体系(18套)
2、国外知名企业的绩效体系(5套)
3、员工类岗位绩效考核表(12套)
4、经理类绩效考核表(11套)
5、总监类岗位绩效考核表(6套)
6、各岗位绩效考核表(26套)
7、绩效考核工具(19套)
8、绩效考核方案制定流程(11套)
9、绩效指标库(42套)
10、KPI绩效考核(75套)
11、平衡计分卡绩效管理(39套)
12、企业员工绩效考核方案(6套)
13、薪酬管理体系(8套)
14、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
15、以KPI为核心的绩效管理体系
16、以绩效为导向的员工考核制度
17、以经营为导向的绩效管理
18、以战略为导向的绩效管理体系

岗位职责资料大全-共180套
1、基层类岗位职责(19套)
2、部门经理类岗位职责(42套)
3、高层管理类岗位职责(12套)
4、财务类的岗位职责(28套)
5、各部门职责及工作制度(28套)
6、工作分析与岗位评估(10套)
7、岗位分析工具+表单+模板(41套)

企业管理资料大全-共371套
1、企业管理制度方案(42套)
2、人事动态与员工管理资料(34套)
3、企业文化资料大全(49套)
4、员工福利制度(11套)
5、人才测评工具(7套)
6、人力资源管理体系(38套)
7、员工薪资与提成方案(17套)
8、员工手册(9套)
9、知名企业的员工手册(20套)
10、行政制度大全(144套)

企业股权资料大全-共329套
1、股权公司章程范本(14套)
2、股权分配方案大全(59套)
3、股权设计方案大全(27套)
4、股权退出机制大全(28套)
5、员工入股方案大全(37套)
6、投资入股协议(8套)
7、股权投资方案大全(18套)
8、股权改革方案大全(25套)
9、股权质押方案(40套)
10、股权转让方案(40套)
11、股权收购方案(19套)
12、股权优化方案(10套)
13、家族企业股权设计(2套)
14、股东合作及股权协议书
15、股份制改造的标准流程

财务管理资料大全-共182套
1、报销流程(7套)
2、财务报销制度(9套)
3、财务部职能职责(3套)
4、财务部组织架构(10套)
5、财务岗位说明书(28套)
6、财务管理全套(67套)
7、财务管理制度(10套)
8、财务培训课程(12套)
9、财务审批(8套)
10、成本控制方案(8套)
11、会计管理系统(10套)
12、企业成本预测(10套)

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并且赠送2小时【颠覆传统绩效考核】的专业课程,今晚8-10点,邀您一起直播间在线视频听课,老师在直播间会详细讲解资料协议使用方法!
员工积极性差?年底离职率高?留不住人才?
老板担心的正是员工所快乐的,老板担心一考核把员工考核走了,不清楚做了考核之后工资该怎么发。
优秀的人才是希望被考核的,因为考核才能体现他们的价值,庸才是不愿意接受考核的。

绩效考核是工作的标准,做到什么情况拿多少钱,绩效考核没有或不清楚,企业就会出现“劣币驱逐良币”的情况。
🔷 绩效利润增长系统
🔸 文化落地 🔸 架构落地
🔸 责任落地 🔸 绩效落地
🔸 分配落地 🔸 激励落地
🔸 动力落地 🔸 平台落地
🔷 解决员工工作动力不足的具体方案

直播主题:《颠覆传统绩效考核,薪酬设计方案》晚上8点准时开始,需要参加的话直接添加我 WeChat:Alonge8
2021-05-21
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老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

【合伙人机制管理模式】总裁班只讲干货,不讲理论
1、员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2、股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3、融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4、企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5、连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6、组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7、公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8、落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)

【合伙人机制管理模式】总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【最新全国开课表]
5月14-15 连云港
5月15-16 威海 昆明 无锡 武汉 深圳 南宁 邯郸 大连
5月16-17 济南 东莞
5月18-19 青岛 保定 杭州 义乌 哈尔滨
5月19-20 中山 天津
5月20-21 成都 福州
5月21-22 淄博 武汉 广州
5月22-23 贵阳 泉州 厦门 深圳 中山 绍兴 海口
5月25-26 济南 东莞 南京 郑州 沈阳 宁波 德州 顺德
5月26-27 北京 上海 重庆 长沙 南宁
5月27-28 南宁 佛山
5月28-29 深圳 烟台 苏州 合肥 杭州 长春
5月29-30 青岛 临忻 泉州 呼和浩特
5月30-31 成都 西安 广州
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